경영의 일반적정의
경영이란 용어는 현실적으로 매우 다양하게 사용 되고 있다.
경영 이란 조직의 사명이나 경영목표를 달성하기 위하여 희소한 제 자원을 효율적으로 활용하는 과정이라고 할수있다.
조직의 모든활동:조직의 목표를 달성하기 위하여 모든 자원을 사용하여 계획,실행,통제하는 과정
Drucker:조직의 방향을 제시하고 리더쉽을 통하여 제자원을 어떻게 활용할 것인지를 결정
Fayol:계획하고 조직하고 지시하고 조정하고 통제하는 작업
경영활동(기능별활동): 생산,재무,인사조직,마케팅,회계,경영정보
경영활동(과정별활동):계획,실행,통제
일반적 정의 : 기업이 목표를 달성하기위해 인적,물적,재화적 자원을 효율적으로 배분하여 최종산출물을 생산하는 과정(활동)
미국 경영학: 행동론적 관점에서 동태적 개념으로 정의
목표를 달성하기 위하여 모든 자원을 효율적으로 활용하는 과정
조직의 방향을 제시하고 리더쉽을 통하여 조직의 제 자원을 어떻게 활용할것인지를 결정하는 것
독일 경영학: 구조론적 관점에서 경영을 생산단위나 경제단위와 같은 정태적 개념으로 정의
노동력이나 생산수단을 결합하여 산출물을 생산해 내는 기술적 조직
생산시스템,정보활동,인간관계 등의 하부시스템으로 구성된 하나의 포괄적인 시스템
계획: 조직의 목표를 달성하기 위하여 조직의 방향과 수행하여야 할 과업 및 과업의 순서를 구체적으로 결정하는 과정(기능)을 말한다.
조직:계획을 실행하기 위하여 인적,물적자원을 배분하는 과정(기능)을 말한다.
지휘:구성원들로 하여금 부여 받은 과업을 자발적으로 수행하도록 동기를 부여하고 영향력을 행사하는 과정(기능) 즉 , 조직을 이끌어 나가는 과정을 말한다.
통제:목표와 계획이 제대로 달성되고 있는지 여부를 확인하기 위하여 결과를 평가하고 필요한 조취를 취하는 과정(기능)을 말한다.
경영이란 목표달성을 위해 계획을 수립하고 조직을 만들고 지휘와 통제를 반복해 나가는 과정
경영대상: 협의(영리조직) , 광의(비영리 조직)
경영자원:재화 ,서비스를 생산하기 위한 여러 투입요소
인적,물적,재화적 자원-->> 하드웨어적 측면
지식,정보적자원,기술적자원,전략 ----> 소프트웨어적 측면
모든것은 경영목표달성을 위해 움직인다.
경영(Business management)
상위적이며 기획적 개념
목적과 목표를 설정하는 기능으로 장기경영계획수립 및 이해관계 조정 등의 거시적 활동
최고경영층의 전략적,정책적 결절
관리(Management)
하위적이며 실천적 개념
경영계획을 효율적으로 실행하기 위한 자원의 효율적 배분, 지휘,통제하는 미시적 활동
중간경영층,감독계층의 일상적 업무결정